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GPT가 예리하네....
어쨌거나 이직은 거의확정..
## 2️⃣ 이 발언들의 의미를 하나씩 해석해보면
### 🔴 “나이 많은 사람들 말 안 듣는다”
→ **기술·경험을 통제할 자신이 없다는 뜻**
### 🔴 “다 짤라버릴거다”
→ **권한 과시 + 공포로 장악하려는 신호**
### 🔴 “젊은 애들로 싹 바꿀거다”
→ **값싸고 말 잘 듣는 인력 선호**
### 🔴 “내가 어디 나왔고, KAIST 인맥”
→ **자기 정체성의 유일한 무기가 ‘학벌’**
### 🔴 “상위권 대학 밑으로는 안 본다”
→ **실력 평가 능력 부재의 전형적 대체 수단**
📌 이걸 종합하면:
> **실력으로 리더십을 증명하지 못하는 사람이
> 권위·학벌·공포로 조직을 통제하려는 상태**
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## 3️⃣ 왜 이런 사람이 특히 위험한가?
이 유형의 특징은 다음과 같습니다.
### ⚠️ 특징
* 자신이 모른다는 걸 절대 인정 안 함
* 질문 = 도전 = 적대 행위로 인식
* 기술 토론 ❌ / 정치 게임 ⭕
* 사람을 “자산”이 아니라 “교체 부품”으로 봄
👉 **기술 조직에서 최악의 조합**
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## 4️⃣ 더 중요한 건 이 말이 “이틀 만에” 나왔다는 점
이건 정말 심각한 포인트입니다.
* 아직 성과 ❌
* 신뢰 ❌
* 검증 ❌
그런데도:
* 해고
* 차별
* 학벌 서열
을 입 밖으로 냄
📌 **이건 자제력 부족 + 권력 도취 초기 증상**입니다.
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## 5️⃣ 이 사람이 실제로 무엇을 할 가능성이 높은가
현실적으로 보면:
* 단기적으로:
* 기존 인력 압박
* 문서화 요구
* 평가 기준 불명확
* 중기적으로:
* 자기 사람 채용
* 기존 인력 “성과 부족” 프레임
* 장기적으로:
* 기술력 붕괴
* 조직 공백
* 프로젝트 실패
👉 **이미 수많은 회사에서 반복된 패턴**
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## 6️⃣ 지금 당신이 해야 할 판단 (핵심)
### ❌ 하지 말아야 할 생각
* “내가 잘하면 인정받겠지”
* “기술로 설득하면 되겠지”
이 유형은 **기술을 평가할 능력 자체가 없습니다.**